Отзывы

В этом разделе мы собираем отзывы наших клиентов о Мегаплане.

Отзыв New Name

В 2009 году в связи с ростом количества проектов, а также изменением их уровня сложности мною, как руководителем отдела управления проектами, было принято решение о выборе системы постановки и контроля задач. После двух недель ознакомления и мониторинга доступных на рынке систем окончательный выбор пал на Мегаплан.

До начала работы с Мегапланом мы пробовали довольно много систем для управления бизнесом. Есть опыт работы с системой Jira, Ms Project; при выборе системы были зарегистрованы аккаунты во всех англоязычных аналогах, изучены стартапы, считающие себя аналогами Мегаплана. И все-таки свой выбор мы остановили на Мегаплане.

У Мегаплана дружественный интерфейс, который быстро смогли принять и освоить все сотрудники компании. Очень радует быстрое реагирование службы поддержки на все возникшие вопросы и проблемы. Нам нравится работать в Мегаплане! Мы успешно используем все функции и с нетерпением ждем обновлений.

Результат от внедрения Мегаплана мы уже получили - это возможность организовать порядок работы; вести учет времени, затраченного на задачу и на проект в целом.

На освоение Мегаплана мне лично понадобилось всего 2 дня, чтобы оценить все фишки и преимущества. Сотрудникам — 1-2 недели, чтобы принять новый инструмент. Директору - около месяца, чтобы признать целесообразность использования.

Очень полезной и любимой считаем функцию «Делегирование»; также очень полезны отчеты по затраченному времени по каждому сотруднику. Сейчас ждем еще такое понятие как «Очередь задач».

Я считаю, что пользу для себя в Мегаплане могут найти компании, работающие в любой сфере. Надо пробовать и только после этого решать внедрять или не внедрять Мегаплан в своей компании. 30 дневный демо-срок это позволяет. Антонина Нестерчук, менеджер проектов New Name, Киев

Отзыв AQUAEL

Я выбрал Мегаплан-Интранет и планирую добиться четкой организации процесса постановки задач одними сотрудниками другим без моего непосредственного в этом участия, но при осведомленности обо всех текущих делах.

На первом этапе лично у меня освоение Мегаплана заняло не больше 30 минут. Сотрудникам понадобилось примерно столько же времени, думаю.

Радует клиентоориентированность Мегаплана. Те недочеты, о которых я упоминал своему менеджеру, уже исправлены. Это, конечно, ОЧЕНЬ приятно. К примеру, внедрение чек-листа — это просто супер. Именно то, чего так не хватало.

Для того, чтобы определиться внедрять ли в своей компании Мегаплан, рекомендую зарегистрироваться в бесплатной 30-дневной пробной версии и самостоятельно все посмотреть, изучить и решить :) Азат Аминев, бренд-менеджер AQUAEL по России

Отзыв Студии SMOpro

Нам требовалась удобная система для ведения проектов. Работа локально и через email перестала устраивать — не хватало одной площадки, где указаны все цели и задачи по проектам. С Мегапланом же мы получили не только возможность учета всех целей по всем проектам, но и опцию «работа из дома». Если ранее все материалы были только на компьютерах в офисе, то теперь есть возможность большую часть выкладывать онлайн.

Мегаплан — приятный в дизайне и понятный менеджер проектов. После внедрения Мегаплана мы смогли увеличить число ведомых проектов на 30%. Нам стало удобно фиксировать задачи, и сроки выполнения целей перестали «гореть».

На освоение нам потребовалась пара дней. Все проекты добавили за 2 недели.

Любимая фишка в Мегаплане — уведомления о комментариях на мои задания в виде информера в углу экрана.

Попробуйте поработать в Мегаплане тестовый месяц. Если помогает — берите. Илья Рабченок, генеральный директор Студии SMOpro, Новочеркасск

Отзыв Progressive Media

Мы начали пользоваться Мегапланом в Progressive Media в 2008 году. Пробовали Teamer, JIRA, Redmine, но выбрали Мегаплан, т. к. только в нем была реализована поддержка русского языка. И не прогадали.

Мегаплан оказался действительно удобным для использования продуктом, на освоение которого мы потратили всего 1 день.

В результате все наши задачи упорядочились. Нам очень нравится недавно появившаяся в Мегаплане новая опция чек-листов.

Советую всем руководителям попробовать Мегаплан. Александр Науменко, исполнительный директор Progressive Media, Москва

Отзыв Trendstudio

Мы в Trendstudio начали использовать Мегаплан в августе 2010 года для управления проектами и компанией в целом. Ранее мы пробовали такую систему, как Terrasoft CRM, но предпочтение отдали Проект-менеджеру Мегаплана SaaS-версии.

У Мегаплана подходящий для нас функционал и удобный интерфейс. Работа в SaaS-версии позволяет иметь доступ к системе из любой точки, где есть Интернет, при этом нет необходимости инсталляции на свой сервер. Невысокая стоимость Мегаплана по сравнению с другими системами также повлияла на наш выбор.

В результате эффект от внедрения Мегаплана в нашей студии выражется в:

  • экономии времени и сил на ведение базы контрагентов и проектов;

  • формализации ведения проектов;

  • повышении трудовой дисциплины творческих сотрудников и менеджеров;

  • упрощении проектного документооборота.

Наша любимая фишка в Мегаплане — связка «проект — задача — подзадача».

Отдельно хочу отметить, что на освоение Мегаплана нам потребовался 1 час.

Уверенно рекомендую руководителям внедрять Мегаплан в своих компаниях.

Кирилл Седуков, управляющий директор Trendstudio, Москва

Отзыв Студии ЯЛ

Мегаплан в нашей компании появился в самом начале 2009 года. Этому событию предшествовала полугодовая подготовка. Мы выбирали свою систему. Искали, читали обзоры, ходили на семинары, которые устраивали внедренческие компании. Пару раз даже чуть не купили предлагаемые продукты. И даже приступили к разработке собственной CRM.

Однако, все это было не то. То продукт не отвечал требованиям, то бунтовали специалисты, поскольку продукт был не удобен, то не было веры в команду разработчиков. Идея по разработке собственной CRM также оказалась не лучшим выходом, поскольку ресурсов она отбирала у сотрудников всех уровней невероятно много.

Совершенно случайно наткнулись на предложение Мегаплана. Система удовлетворяла не только все наши требования (удобное управление проектами, удобный интерфейс, понятность, хранение информации, on-line доступ), но и предоставляла дополнительные возможности (доступ клиентов к проектам).

Самое главное, мы увидели, что у продукта есть КОМАНДА. А, значит, есть уверенность, что продукт будет развиваться.

Мы не ошиблись. Перед внедрением Мегаплана мы были в "загоне", проектов и задач было так много, что для осуществления контроля нам понадобилось значительно расширить административный штат. После внедрения штат сократился до одного человека! В течение года после внедрения количество задач увеличилось сначала в три, а затем в пять раз, однако, у нас по-прежнему работает один администратор, а это значит - больше возможностей для производства.

Мегаплан постоянно вводит новые возможности, практически каждый апдейт позволяет нам либо лучше управлять проектами, либо экономить. Также мы видим, что новые, предполагаемые улучшения дадут нам еще больше возможностей.

Нам практически жаль наших конкурентов, которые вынуждены работать с дорогими, неудобными и малоэффективными продуктами или не работать с системами управления бизнесом вообще :)

Мегаплан идеален для компаний, оказывающих услуги в сфере продвижения сайтов, поскольку:

1) Имеется возможность распределять работу между специалистами разного уровня: seo-специалистами, помощниками, фрилансерами, - и все это в рамках одного проекта;

2) Имеется возможность фиксировать результаты работы как по полученному результату, так и по затраченному времени, что позволяет проводить аналогии между результатами продвижения сайта и выполненными работами;

3) Имеется возможность стандартизации работ, что позволяет привлекать "непрофессиональные" кадры на работы, требующие серьезных временных затрат;

4) Имеется возможность выделения клиентских доступов. Это решает проблему с часто возникающим в нашей сфере "недоверием" клиентов, когда услуга по продвижению сайтов для них, как "закрытая коробка".

Алексей Радкевич, Директор, Студия ЯЛ, Новосибирск

Отзыв IT-Agency

Мегапланом мы в IT-Agency начали пользоваться в 2008 году. До этого пробовали ряд других систем для управления бизнесом: громоздкий IBM, ActiveCollab, Redmine, Unfuddle, а также систему таблиц со списками задач и проектов на основе Google Docs. В каждой из них нас что-то не устраивало. К примеру, в ActiveCollab невозможно посмотреть задачи другого человека; в Redmine много мелких сбоев и неисправностей; Unfuddle удобен больше для программистов.

В конечном итоге предпочтение мы отдали Мегаплану, SaaS-версии, потому что:

  • покупаешь нужное количество лицензий и можно сразу начинать работать. При этом не надо устанавливать ПО и в дальнейшем заниматься его администрированием и обновлением;
  • хороший интерфейс, что очень важно для инструмента ежедневной работы;
  • регулярные задачи очень помогают менять стиль работы компании с разгребания завалов на четкую последовательную работу;
  • хорошая система уведомлений — удобно для правильной миграции с почты.

Для освоения базового функционала нам понадобился 1 день. Так как проект постоянно развивается, и регулярно добавляется новый функционал, за 2 года использования освоение всего функционала так и не завершилось. Из недавних апдейтов особо хочу отметить чек-листы — это очень удобно.

С внедрением Мегаплана 100% задач в компании становятся контролируемыми. Это дает возможность последовательно и системно улучшать качество работ и проектов всех видов.

Главное, чтобы работа компании была построена по четкой системе, а инструмент плюс-минус не важен. Другие инструменты могут быть в чем-то лучше, но риск потратить недели на внедрение плохого инструмента того не стоит. А Мегаплан — хороший и удобный.

Всеволод Устинов, руководитель IT-Agency, Москва

Отзыв eLama.ru

Мы начали использовать Мегаплан, прежде всего, с целью упорядочивания многочисленных задач по разработке проекта. Но система прижилась, и теперь большинство задач в компании, в том числе и не связанные с разработкой, проходят через Мегаплан. Отдельно стоит отметить, что процесс «внедрения» занял буквально пару часов – ровно столько нам понадобилось, чтобы заполнить профили сотрудников и начать ставить первые задачи. Благодаря SaaS-модели не пришлось разворачивать и настраивать систему на своем сервере своими силами, это сильно сэкономило время.

Маргарита Деминская, руководитель проекта eLama.ru, Москва

Студия Greensight рекомендует Мегаплан

В 2009 году, когда перед нами остро встала необходимость решительно менять систему управления проектами, мы почти случайно нашли Мегаплан. 

Он показался нам очень подходящим под все, что нам было нужно для внутренней проектной работы. Я имею в виду такие возможности, как: иерархичное и проектное управление задачами, диаграмма Ганта, вехи, общие документы, календари, общение, напоминания, умный поиск, модуль управления клиентами, удобный мегафильтр и многое другое. Помимо богатого набора функциональности нас очень привлекло общее удобство интерфейса и приятный дизайн. Хотя, справедливости ради, замечу, что на освоение системой у нас ушло некоторое время. Но оно того стоило, и мы ясно понимали на каждом этапе осваивания новой для нас системы, зачем нам все это нужно. С течением времени мы все отчетливее видели, что наш выбор очередной новой платформы был действительно правильным. 

Хочется пожелать Мегаплану и в дальнейшем развиваться в таком же правильном направлении.

Егор Волков, Гендиректор Greensight, Москва

Отзыв Юмисофт

В один прекрасный весенний день перед нашей компанией встала традиционная задача: автоматизировать и держать под контролем все проекты и процессы, протекающие внутри. Казалось бы, сказано - сделано, но не тут-то было: так как компания чисто IT-шная, в ней каждый второй сотрудник уже имел дело с множеством различных таск-менеджеров и баг-трекеров. Сразу же возник спор - что выбрать? Mantis хорош как баг-трекер, JIRA прекрасно подходит для Agile, но слишком монстроидальная и дорогая. Acunote уникален по удобству интерфейсов, но подходит лишь для малых рабочих групп. Бросаться в омут с головой и писать самодельный продукт крайне не хотелось, так как мы все уверены в том, что это путь без перспектив.

Нам нужен был готовый инструмент, объединяющий все отделы и дающий разную по степени детализации картину для разных уровней управления. Генеральному директору нужен был обзор полной картины по компании, руководителям направлений надо было вести свои проекты, а исполнителям - видеть перед собой конкретный список задач.

И вот мы выбрали Мегаплан. Внедрение прошло на удивление гладко: да, некоторые сотрудники путались в интерфейсе постановки задач, но практически вся компания втянулась в его использование уже через пару недель. При том что по прошлому опыту мы планировали потратить на это пару месяцев - для нас скорость внедрения оказалась приятным сюрпризом.

Как мы его используем? Буквально в первые же дни возникла идея - сделать набор проектов, соответствующих внутренним направлениям в компании: так у нас возникли проекты "офис", "сайт", "документация" и так далее. Мы назначили на эти проекты ответственных лиц, и теперь при возникновении любой задачи автоматически становится понятно, кто за неё отвечает.

Отдельно хочется поставить пятёрку с плюсом работе саппорта Мегаплана: на каждое наше письмо буквально в течение 15 минут приходит ответ. Многим компаниям стоит поучиться так быстро реагировать на запросы своих клиентов.

Как руководитель с более чем пятилетним опытом управления проектами могу решительно заявить: «Мегаплан - один из лучших продуктов для управления проектами внутри компании».

Сергей Котырев, Юмисофт

Мегаплан + AUTO.RU = вместе полезнее

Летом 2008 года наша компания пришла к выводу, что для комфортного управления задачами необходим простой и удобный инструмент, который можно легко внедрить и быстро начать использовать. Так мы познакомились с Мегапланом.

Конечно, в процессе выбора рассматривались и другие продукты, но решили остановиться на этом по нескольким причинам:
- работает через веб-интерфейс, т.е. не нужно устанавливать на компьютеры дополнительное ПО;
- простой интуитивно понятный интерфейс, не нужно долго привыкать к новой рабочей среде;
- минимум настроек, нет необходимости долго затачивать «под себя».

Приобретая лицензии на Мегаплан тогда, в 2008 году, мы понимали, что становимся тестировщиками еще совсем нового, «сырого» продукта за свои же деньги. Однако это позволило вносить множество пожеланий, которые в дальнейшем учитывались и внедрялись.

Сейчас, по прошествии полутора лет использования, мы можем с уверенностью сказать, что не зря остановились именно на Мегаплане.

Блог компании auto.ru

Петр Диденко

Оказывается крутейший SaaS-стартап www.megaplan.ru сделали создатели моего любимого интернет-магазина ноутов www.uti-note.ru

Метадизайн использует Мегаплан

Система управления проектами от Мегаплана позволяет нам разрабатывать качественные проекты не только для себя, но и для своих клиентов. Каждый сайт представляется в системе проектом, который делится на задачи, которые в свою очередь распределяются между сотрудниками студии с конкретными сроками сдачи работы.

Блог студии Метадизайн

Отзыв компании "Роллер"

 Мне на самом деле очень очень понравился ваш продукт таск-менеджер. Особенно дизайн, доступность и простота использования. Я лично изучил программу за 15 минут, хотя оцениваю себя как весьма среднего уровня пользователь. Браво!

 

Ткачев Алексей

Отзыв МТГ. Бизнес-решения

Забыл написать, что до этого использовали Мотив - по сравнению, с Мегапланом - небо и земля… Просто и легко работать в Мегаплане!

ООО "МТГ. Бизнес-решения"

Мегаразвитие.

Внутренняя система постановки и учёта исполнения задач, планировщик работы целой компании, если хотите. Наша компания решила для себя эту проблему довольно удачно, о чём я и собираюсь рассказать.

Подготовка.

Сначала байки об истории вопроса. В своё время, тех.отделом нашей компании использовалась всем известная программа Bugzilla, использовалась прямо скажем по назначению: баги, репорты, фиксы, апдейты, документация. В какой-то момент мне поступило предложение подключить к системе не только технический персонал, а также руководителей проектов, менеджеров по продажам, был вариант даже дизайнеров подключить. Естественно всё это накрылось медным тазом, потому как система вполне себе специфичная, и не до конца удобная.

Насмотревшись на мучения менеджеров с этой системой, поступила задача сделать «очень простую систему — два поля и кнопка, где можно было забить кому-то задачу и потом обсуждать её исполнение». Система была запущена, после чего последовали комментарии «круто, но вот здесь бы ещё кнопочку, а сюда списочек…» - в результате систему удачно похоронили, чтобы не ввязываться в объёмные внутренние разработки.

Поиски бесплатных систем привели к одному заключению: простых и удобных систем под наши задачи нет. Смотрели платные, долго ковыряли BaseCamp, но в конце концов пришли к выводу что это всё равно довольно сложная система, хотя и обладает очень привлекательными плюсами. Четыре месяца проработали с довольно узкоспециализированной региональной разработкой — выросли.

Первый этап.

В конечном итоге, я остановился на системе «МегаПлан». Сейчас используем программу 4 месяца, пока очень довольны. Основное преимущество — простота и живость системы.

С одной стороны, система кажется предельно простой и даже «весёленькой», но как только начинаешь погружаться в функционал — замечаешь здесь галочку и там кнопочку — понимаешь что система не так-то проста, и при желании её вполне можно подстраивать под свои нужды.

Самый главный плюс для меня как интегратора — коллеги сами с удовольствием начали работать в программе, официальной шуточной инструкции вполне хватило чтобы разобраться. Конечно, что-то приходилось показывать, но всё это на столько просто, что усваивалось всеми сотрудниками буквально на лету.

Первый эффект от программы — ничего не теряется, все задачи всех подразделений видны и постепенно исполняются. Наше большое колесо задач наконец стало продвигаться вперёд, а не буксовать на месте. Даже самые забытые задачи, которые обычно спускались на тормозах, стали исполняться, и уже сегодня не понимаешь как работали раньше.

Второй этап.

Сейчас мы подошли ко второму этапу интеграции, все сотрудники научились работать в Мегаплане, ставить задачи, отчитываться, вести проекты. Пришло время вырабатывать новый свод инструкций, направленный на повышение эффективности нашей работы в Мегаплане. Ведь всегда есть куда расти.

Олег Мишин, компания sitko.ru

SEO complex о Мегаплане

 

Мы следим за развитием системы с самого начала её тестирования. Как только в Мегаплане были реализованы критически важные для нас моменты - мы, не раздумывая, перевели всё взаимодействие внутри компании в систему.

Спасибо Мегаплану за сокращение временных затрат на постановку и объяснение сути задач сотрудникам, за упрощение процесса контроля над исполнением заданий. Но самое главное - за то, что теперь мы понимаем, как именно строятся наши бизнес-процессы и можем их корректировать.

Отдельно хочется отметить простой, ненавязчивый, но в тоже время весьма функциональный интерфейс данного продукта инженерной мысли. Все  очень четко, логично и предельно ясно!

Все наши сотрудники, а также некоторые клиенты - с удовольствием используют «Мегаплан» в своей деятельности и, без сомнений, будут работать с ним и дальше.

 

Компания "SEO complex"

Отзыв компании СмартСЕО

Мегаплан, как сочетание системы управления проектами и CRM , можно с полным правом считать подходящим вариантом для автоматизации процессов управления в компаниях малого и среднего бизнеса.

Наша компания не очень большая, но для эффективной совместной работы над проектами оказалось уже недостаточно возможностей корпоративной почты или Google Groups.

Привлекательная цена (по сравнению с дорогостоящими западными разработками), возможность быстрого "развертывания" на сервере, довольно удобный и понятный интерфейс и отсутствие проблем с русификацией заставили нас приглядеться к Мегаплану внимательнее и начать использовать его в повседневной работе.

К тому же у нас была возможность выбора: приобрести" коробочную" версию или взять софт в аренду, что также позволяет снизить издержки на техническую поддержку собственных серверов. Кроме того, нас очень радует наличие обратной связи с разработчиками, которые внимательно
прислушиваются к нашим пожеланиям и замечаниям, и, что приятно, учитывают их при разработке новых модулей и возможностей программы.

Мадина Ишмухамедова, компания СмартСЕО