Почитать
В этом разделе мы собираем интересные материалы про Мегаплан, которые помогут вам работать с Мегапланом более эффективно.
Сnews: Софт в аренду позволит сэкономить
SaaS как новая модель предоставления ПО — в аренду — уже начинает набирать популярность в мире и постепенно добирается до России. Пока у сервиса здесь нет наработанной практики, но предложение постепенно начинает формироваться. Вполне возможно, что интерес к SaaS активизируется на фоне новых экономических условий и общей установки на сокращение издержек. Главное, чтобы этот сервис действительно позволял в конечном итоге экономить.
Делегировать и не умереть
Ну что, друзья, пришло время поговорить о делегировании. На повестке дня — книга Керка Ректора, как сказано в аннотации, признанного во всем мире эксперта в области менеджмента, лидерства и персонального развития. Книга называется «Делегировать или умереть» и в ней автор рассказывает о правилах успешного делегирования (задач, полномочий и чего бы то ни было еще в любой жизненной сфере — от бизнеса до домашнего хозяйства). Таких универсальных правил у него получается 10. Некоторые из них выдержаны в духе любимого американцами стиля «НЛП для бедных», но в целом есть о чем задуматься. Хотя речь идет о вещах достаточно банальных и лежащих на поверхности, мало кто использует их в повседневной жизни. И, понятное дело, зря. Каждый день мы взваливаем на себя огромное количество дел, пытаясь объять необъятное, но забывая при этом о самой жизни, о том, что в ней главное. Дальше мы посмотрим, как трактует это главное Керк Ректор и как он рекомендует прорываться к главному через всевозможные препятствия и ловушки, которые чаще всего мы сами себе расставляем.
Сейчас только на минуточку отвлечемся и поясним, почему мы вообще заговорили о делегировании. На самом деле, нашим постоянным читателям и пользователям Мегаплана это и так ясно. Мегаплан, и, в частности, Таск-менеджер — это инструмент для делегирования. Мы могли бы тут сказать «инструмент для эффективного делегирования», но в каждом частном случае эффективность — скорее следствие умелого использования, чем простого наличия инструмента. А так-то Таск-менеджер, безусловно, создан быть эффективным. И здесь мы по ходу рассказа о десяти правилах успешного делегирования от Керка Ректора постараемся показать, как извлечь из Таск-менеджера максимум пользы.
Проблема управления филиалами: что выбираем — наказывать или воспитывать?
Филиалы — это дети, уехавшие из дома на учебу в другой город. Получив свободу, они пьют, курят и трахаются, забив на лекции. Конечно, родителям по телефону они говорят: «Все в порядке». Но уже первая сессия, максимум, вторая становится шоком — оказывается, здесь еще надо было учиться! Некоторые родители думают: «Нет, наши дети не такие, они ходят в библиотеку и пишут курсовые». Подобный вариант тоже нельзя исключить. Но, в общем случае, свобода и бесконтрольность — это серьезное испытание на пути во взрослую жизнь. И далеко не все его проходят с честью.
Могут ли родители — головные офисы компаний — как-то повлиять на своих отпрысков?
Зачем нужен Мегаплан: Таск-менеджер и как его использовать
ERP-системы и Мегаплан
Чем занимается основная масса компаний? Деятельностью, которую можно описать как «купи-продай», иначе говоря — торговлей. В таких компаниях есть система, которая считает товар и деньги и планирует ресурсы, это ERP. Это их основной инструмент.
Мегаплан с ERP-системой существует параллельно.
В ERP-системе не учитываются чисто менеджерские задачи. А Мегаплан нужен именно для решения таких задач.
Задачи, связанные с управлением, в компаниях существуют в виртуальном виде — они живут в электронной почте, аське и разговорах. Когда всё идет гладко — это никого не напрягает. Но гладко всё идет редко, а когда нужно перелопатить весь почтовый ящик в поисках единственного нужного письма, в котором мог бы содержаться ключ к решению проблемы — это уже катастрофа.
Пример про тухлые консервы